jeudi 29 novembre 2012

Chef de Projet

Qu’êtes-vous devenu ?

Patrice DROUET
                              
Cursus au sein du lycée :
-  BTS Productique Mécanique

Parcours professionnel :

Chef de projet
20 ans d’expérience

COMPETENCES TECHNIQUES ET FONCTIONNELLES

Coordination projet :
  • Assurer la tenue des objectifs et le reporting interne durant le développement en termes de Qualité, Coûts, Délais et Profitabilité
  • Organisation des revues de projet selon les jalons internes prévus dans le Plan de Développement
  • Analyse des risques et propose des solutions
  • Assure la communication avec le client
  • Organisation de la gestion des modifications internes et externesGest
  • Gestion du projet jusqu’au respect des objectifs de production
Coordination avant-projet :
  • Analyse de la demande client (des caractéristiques et des contrats) avec l'équipe avant-projet
  • Organisation des propositions techniques avec le produit, le process, le chiffrage et la qualité
  • Assurer la planification de l’avant-projet et les étapes importantes internes
  • Rédaction d’offre avec le service commercial
  • Assurer le soutien technique durant la revue d’offre avec le commercial
Optimisation de processus :
  • Analyse des process en place dans l’usine par rapport aux standards Groupe
  • Optimisation des paramètres process, temps de cycle, formats des matières engagées
  • Proposition de solutions techniques alternatives
  • Lancement de nouveaux équipements en vue d’améliorer le process
  • Aide quotidienne à la production sur des dérives process ou matières
  • Proposition et pilotage des actions de productivité
  • Réalisation des essais de faisabilité process avec implication des fournisseurs
  • Validation de changement de process
  • Validation produit
  • Suivi des actions correctives
  • Suivi de la production pour stabilisation du process
Méthodes :
  • Propositions de processus de fabrication. (Thermo compression, découpe, emboutissage à suivre)
  • Chiffrages des investissements nécessaires. (Machines, outillages)
  • Chiffrages des prix de revient pièces.
  • Chiffrages et propositions des emballages.
  • Implantation des moyens de production.
  • Aménagement de poste.
  • Organisation du flux des matières premières et des produits finis.
  • Création de gammes et de nomenclature via la GPAO (système MAC PAC).
  • Suivi de la production jusqu’à la stabilisation du process et atteinte des objectifs de Qualité, coûts et délais.
Outillages :
  • Rédaction de Cahier des Charges d’outillages prototype et grande série pour de la thermo compression, découpe en reprise, emboutissage à suivre
  • Consultations fournisseurs
  • Affectation du fournisseur
  • Validation d’études mécaniques
  • Suivi de réalisation en qualité coûts et délai
  • Réception et validation outillage sur site fournisseur
  • Réception et validation outillage sur site de production
  • Suivi de démarrage en production jusqu’à la stabilisation du process

COMPETENCES LINGUISTIQUES

Anglais :courant

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

DURA AUTOMOTIVE
2 ANS
Chef de projet – Développement :

Arrêt de Gaine X95 ph2, Gâchette X95 ph2, Fourchette d’embrayage et leviers de passage de vitesse MAB3B4, Commande de vitesses B9MCM, Inverseur Marche Arrière avtoVAZ, Tringle de frein de parking Zoé,
  • RFQ :
    Fourchette, Levier MA B3B4, Commande de vitesse B9MCM, module inertiel PSA ; Fiat ; Hyundai
  • Suivi vie série :
    Commandes de vitesse B58ML & MCM, Câbles de passage de vitesses X91 ; Commande de vitesse B9BE
Contexte : Remplacement d’un chef de projet interne et organisation de réponse aux RFQ

Management RFQ: Fourchette et Levier MA B3/B4 et module d’inertie PSA/FIAT et Hyundai, Câbles et commande de vitesses B9MCM, Tringle de parking RA0 (Zoé).
  • Analyse de la demande client (des caractéristiques et des contrats) avec l'équipe projet
  • Organise la proposition technique avec le produit, le process, le chiffrage et la qualité
  • Assure la planification de projet et les étapes importantes internes
  • Assure le soutien technique durant la revue d’offre avec le commercial
Management d’une équipe projet : Qualité, Chiffrage/Process, Produit, outillage
  • Arrêt de gaine  de commande de boite de vitesse pour X95 Ph2 en remplacement de l’actuel  en aluminium pour une version injectée: Projet en phase IOD
  • Gâchette de déverrouillage de Marche Arrière X95 Ph2 : Nécessité de valider un changement de matière suite à une évolution de couleur pour phase 2 dégradant la robustesse de la pièce
  • Fourchette d’embrayage et Levier de passage de vitesse MA B3B4 : Lancement et suivi de projet suite à la nomination en réponse à la RFQ.
  • Commande et câble B9MCM : Lancement et suivi de projet suite à la nomination en réponse à la RFQ.
  • Inverseur MAR avtoVAZ : Lancement et suivi de projet pour un nouveau client et un nouveau pays dans le cadre d’un plan dynamisation de produit « commande interne »
  • Tringle de frein de parking RA0 (Zoé) : Lancement et suivi de projet pour une nouvelle fonction dans le cadre d’un plan dynamisation de produit « commande interne ». Implication dans le développement des véhicules électriques chez Renault/Nissan
Management vie série: Commandes de vitesse B58ML & MCM, Câbles de passage de vitesses X91 ; Commande de vitesse B9BE
  • Suivi des réclamations client
  • Analyse des réclamations
  • Organise le plan d’action avec le produit, le process, le chiffrage et la qualité
  • Assure la communication client
  • Assure le soutien technique durant les revues qualités client/fournisseur

FAURECIA
1 AN

Pilote Industriel – Tapis W2 PSA

Contexte : Arrivée dans un contexte de retard planning pour le démarrage de la ligne
  • Management des entreprises extérieures pour la mise en route de la ligne de formage
  • Animation de l’organisation industrielle
  • Mise en œuvre de solutions techniques et d’organisation de la ligne pour :
    - optimiser et fiabiliser le process
    - rentabiliser la ligne

RIETER Automotive France
6 mois
Expert produit/process R&D - L38, L43 et L47 Renault-Samsung

Contexte : Dérive de développement de composants acoustiques moteur, de trois nouveaux véhicules Renault/Samsung assemblés en Corée du sud.
Les standards groupes n’ont pas été respectés, des actions correctives furent donc mises en place afin de garantir les objectifs initiaux de Qualité, Couts et Délais.
Le but ensuite étant de venir durant une année sur le site de production coréen pour inculquer les bonnes pratiques.

Support Technique
  • Analyse des process en place dans l’usine du partenaire local DKT par rapport aux standards Groupe
  • Optimisation des paramètres process, temps de cycle, formats des matières engagées
  • Proposition de solutions techniques alternatives
  • Proposition et pilotage des actions de productivité
  • Coordination projet
  • Validation du process retenu
  • Validation produit
  • Suivi des actions correctives
  • Suivi de la production pour stabilisation du process

RIETER Automotive GB Ltd
1 AN
Expert produit/process sur site de production
BMW mini R55, R56 et R57

Optimisation de processus:
  • Analyse des process en place dans l’usine par rapport aux standards Groupe.
  • Optimisation des paramètres process, temps de cycle, formats des matières engagées…….
  • Proposition de solutions techniques alternatives.
  • Lancement de nouveaux équipements en vue d’améliorer le process.
  • Aide quotidienne à la production sur des dérives process ou matières.
  • Proposition et pilotage des actions de productivité.
  • Réalisation des essais de faisabilité process avec implication des fournisseurs.
 Coordination nouveau projet:
  • Validation du process retenu
  • Rédaction de Cahier des Charges pour les moyens spécifiques
  • Consultations et sélection du fournisseur
  • Suivi de réalisation et réception finale
  • Implantation des nouveaux moyens et organisation du flux
  • Suivi de la production jusqu’à la stabilisation du process et atteinte des objectifs, Qualité, Coûts, Délais et Profitabilité

MOLEX Automotive France
2 ANS
 Chef de projet

Exemple de projet : Développement complet du faisceau habitacle de pavillon pour X7 (remplaçante de la C5), avec le développement de deux nouveaux connecteurs et l’adaptation de sept autres pour l’utilisation d’un câble plat, ainsi que des contacts associés.
Composants fabriqués en Allemagne, en France et en Slovaquie pour un assemblage final en Slovaquie et une livraison sur le site PSA de Rennes.

Coordination avant-projet
  • Analyse de la demande client (des caractéristiques et des contrats) avec l'équipe projet
  • Organise la proposition technique avec le produit, le process, le chiffrage et la qualité
  • Assure la planification de projet et les étapes importantes internes
  • Rédige l’offre avec le service commercial
  • Assure le soutien technique durant la revue d’offre avec le commercial
Coordination projet:
  • Assure la tenue des objectifs et le reporting interne durant le développement en termes de Qualité, Coûts, Délais et Profitabilité
  • Organise les revues de projet selon les jalons internes prévus dans le Plan de Développement
  • Analyse les risques et propose des solutions
  • Assure la communication avec le client
  • Organise la gestion des modifications internes et externes
  • Assure la gestion du projet jusqu’au respect des objectifs de production

GF GARCONNET
2 ANS
Chef de projet

Exemple de projet : Co-développement avec Valeo Sécurité Habitacle de la serrure S3M pour PSA avec un démarrage en production en Slovaquie pour Valeo et en Hongrie pour GF Garçonnet.
Produits :
  • Serrures
  • Pièces moteurs ou supports : Pênes, cliquets, contre plaque de serrure
  • Supports de direction assistée
  • Bride de collecteur d’échappement
Coordination projet
  • Animation de l’équipe projet pour être force de proposition sur la conception
  • Animation de l’équipe projet pour la validation et le chiffrage des solutions envisagées
  • Chiffrages des investissements nécessaires. (Machines, outillages)
  • Animation de l’équipe projet pour le développement des moyens de production
  • Coordination avec le client
Lancements d’outillages et moyens d’assemblage
  • Rédaction de Cahier des Charges pour outillages prototype et grande série pour de l’emboutissage découpe à suivre et des moyens d’assemblage associés
  • Consultations fournisseurs
  • Affectation du fournisseur
  • Validation d’études mécaniques
  • Suivi de réalisation en qualité coûts et délai
  • Réception et validation outillage sur site fournisseur
  • Réception et validation outillage sur site de production

RIETER Automotive France
5 ANS
Chef de projet méthodes / outillages

Exemple de Projet : Mise en place de la production, de la consultation client jusqu'au DMS, d’insonorisants en Laine de Verre pour la plate-forme B de RENAULT (Renault Modus et Clio 3, NISSAN Micra) comprenant un produit et un process nouveau automatisé sur un nouveau site de production près de Toulouse : 9 références concernées.

Produits : Compartiment moteur et habitacle
  • Ecran Thermique aluminium
  • Acier, Composite
  • Insono de Tablier, de Boite à Eau, de Boite à Air, de Master Vac
Réponse globale aux consultations clients, en faisabilité, coûts et délais:
  • Propositions de processus de fabrication. (Thermo compression, découpe, emboutissage à suivre)
  • Chiffrages des investissements nécessaires. (Machines, outillages)
  • Chiffrages des prix de revient pièces
  • Chiffrages et propositions des emballages
Lancements d’outillages:
  • Rédaction de Cahier des Charges pour outillages prototype et grande série pour de la thermo compression, découpe en reprise, emboutissage à suivre
  • Consultations fournisseurs
  • Affectation du fournisseur
  • Validation d’études mécaniques
  • Suivi de réalisation en qualité coûts et délai
  • Réception et validation outillage sur site fournisseur
  • Réception et validation outillage sur site de production
  • Suivi de démarrage en production jusqu’à la stabilisation du process

RIETER Automotive France
6 ANS
Technicien Organisation de Production

Exemple de Projet : Mise en place de la production, de la commande jusqu'à stabilisation, des Caves à Pieds (Tapis moquette) P52 comprenant des process nouveaux tel que le formage de la moquette avec de la masse lourde, puis collage d’insonorisant thermoplastique formé et développé spécifiquement pour ce projet

Produits : Compartiment moteur et habitacle
  • Ecran Thermique Composite
  • Insono de Sous Capot
  • Insono de Boite à Eau
  • Encapsulage moteur
  • Tapis moquette
Organisation des moyens de réalisation de la production
  • Implantation des moyens de production
  • Aménagement de poste
  • Organisation du flux des matières premières et des produits finis.
  • Création de gammes et de nomenclature via la GPAO (système MAC PAC).
  • Suivi de la production jusqu’à la stabilisation du process et atteinte des objectifs de Qualité, coûts et délais.
Modification d’outillages et de produits:
  • Analyse de la demande client en terme de faisabilité produit/process
  • Consultations fournisseurs
  • Affectation du fournisseur
  • Validation d’études mécaniques
  • Suivi de réalisation en qualité coûts et délai
  • Réception et validation modification outillage sur site fournisseur
  • Réception et validation outillage sur site de production
  • Suivi de démarrage en production jusqu’à la stabilisation du process
Optimisation de poste:
  • Définition de l’objectif
  • Recherche en groupe de pistes d’amélioration
  • Mise en place et suivi de ces pistes d’amélioration avec les services concernées (Ateliers, logistique, maintenance, travaux neuf)
  • Clôture du chantier
ROUSSEAU
2 ANS
Dessinateur projeteur

Produits :
  • Mobilier en tôle, en profilé
  • Toile tendu
  • Plexiglass
  • Bandeau de totem
  • Abri, auvent
  • Drapeau
Conception, étude de mobiliers urbains
  • Etude de faisabilité sur base de croquis d’architecte
  • Proposition de prototype
  • Etude et réalisation de plans pour prototype
  • Suivi de réalisation du prototype en atelier
  • Etude de la série avec réalisation de plans pour production en petite série
  • Création de nomenclatures informatiques
  • Suivi et assistance de réalisation en atelier
  • Validation définitive sur site client
Projets:
Changer de secteur d’activité de l’automobile pour l’aéronautique, cosmétique, pharmacie……

Qu’avez-vous envie de mettre en évidence dans votre parcours scolaire et professionnel ?
Ne pas s’enfermer dans un secteur d’activité, diversifier autant que possible vos expériences.  

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